近期，徐工汽车以信息化平台为依托，从自立开发的全新收货UI界面（用户界面）、WMS体系(堆栈治理体系)获取配送信息、配送物料与出产批次对于应三个方面入手，推进无纸化交代配送规范治理，取患了踊跃成效。

◆深切调研 直击痛点◆

为无力����APP推进无纸化配送，治理信息部深切到车间现场，与保管员面临面交流，相识相干问题。历程中相识到现有的扫码收货存于着界面不合用，智联小车码绑定信息不规范等火急需要解决的问题。治理信息部经由过程自立开发，于挪动端设计出全新的收货界面，设定了利便可用的筛选查询前提，并经由过程技能手腕实现体系数据穿透，做到了自上而下破解无纸化交代难题，解决了痛点问题。

◆优化晋升，立异领先◆

于无纸化配送交代功效实现的根蒂根基上，经由过程穿透物料配送信息、要货需求信息及车间定单排产信息等多方数据，立异性的将配送物料与出产批次举行婚配，年夜年夜晋升了物料配送正确性，实现了现场缺料正确定位到定单，为快节拍出产使命提供了无力保障。

◆跟踪督导，连续深化◆

经由过程“线上+线下”情势网络反馈问题并汇总阐发，对于收货数据按期收拾整顿阐发，充实阐扬信息化技能上风，深挖革新要领，制定革新办法，跟进落实环境，造成闭环治理。

自6月1日起，总装分厂线边收货正式切换为全新的挪动端无纸化收货，真正实现了从智联物流到分厂的无纸化配送交代，配送交代效率以及正确性患上以年夜幅提高。